Przywództwo autokratyczne (lub autorytarne): zalety i wady

Jednym z tematów, które najbardziej interesowały psychologię społeczną lub psychologię organizacji, jest przywództwo, a w tych subdyscyplinach nauk behawioralnych wiele badań poszło w tym kierunku.

W jaki sposób przywództwo wpływa na nasze zdrowie zawodowe? A do naszego występu? Oto niektóre z pytań, które badacze postawili i na które starali się odpowiedzieć.

• Powiązany artykuł: "10 różnic między szefem a liderem"

Zainteresowanie psychologii zrozumieniem stylów przywództwa

Rodzaj przywództwa sprawowanego przez przełożonych zawsze będzie miał konsekwencje dla pracowników (lub podwładnych, jeśli nie mówimy o miejscu pracy). Ogólnie rzecz biorąc Zazwyczaj mówi się o negatywnych lub pozytywnych stylach przywództwa w zależności od konsekwencji dla podwładnych , Na przykład transformacyjny styl przywództwa jest uważany za pozytywny, ponieważ uwzględnia potrzeby pracowników i pozytywnie wpływa na redukcję stresu.

Musimy jednak pamiętać, że sytuacja będzie decydować o tym, czy styl przywództwa jest dobry, czy zły, ponieważ w zależności od rodzaju zadań do wykonania, profilu pracowników itp., Będą określone zalety i wady kontekście, w tej konkretnej organizacji, aby pomyślnie zastosować jeden styl lub drugi.

W tym artykule przejrzyjmy najważniejsze cechy autokratycznego przywództwa i ujawnimy jego zalety i wady.

• Może jesteś zainteresowany: "10 cech osobowości lidera"

Przywództwo autokratyczne: co to jest?

Autokratyczny styl przywództwa jest jednym z najczęstszych w firmach , Charakteryzuje się on jednokierunkowym stylem przywództwa, w którym przełożeni podejmują decyzje i ustalają wytyczne bez udziału grupy. Przywódca aglutynuje władzę, a pracownicy wykonują jego polecenia.

Poza miejscem pracy przywództwo autokratyczne jest przywództwem stosowanym przez dyktatorów i dlatego nie cieszy się bardzo dobrą reputacją. Autorytarne przywództwo spotkało się z wieloma krytykami ze względu na kilka czynników:

• Historycznie autokratyczne przywództwo kojarzyło się z tyranami i dyktatorami.

• Przywództwo autokratyczne stało się charakterystycznym stylem dla kierowników, którzy nie mają umiejętności, szkoleń i doświadczenia, i oczywiście mają niedociągnięcia na poziomie komunikatywnym.

• Obecnie oczekiwania pracowników uległy zmianie, a liderzy motywujący bardziej pasują do środowisk z doświadczonym personelem.

• Niektórzy czują się niekomfortowo, pracując dla przywódców autokratycznych, ponieważ uważają, że istnieje autorytaryzm, mimo że jest to odpowiedni styl zarządzania, aby szkolić niedoświadczonych pracowników lub wdrażać spójne procesy kontroli jakości.

Pomimo faktu, że w ostatnich dziesięcioleciach inne style przywództwa cieszą się większą popularnością (na przykład demokratyczne przywództwo), Prawda jest taka, że ​​styl autokratyczny ma również swoje zalety .

Polecany artykuł: "Przydatne klucze psychologiczne do poprawy przywództwa w biznesie"

Charakterystyka autokratycznego przywódcy

Autokratyczni liderzy przedstawiają różne cechy, które je definiują. Są to następujące:

• Są jasne w oczekiwaniach o tym, co należy zrobić i co i jak należy robić
• Jest mocno zorientowany na polecenie i kontrola pracowników
• Jest jednokierunkowy , Przełożeni podejmują decyzje, a podwładni wypełniają polecenia bez możliwości wyrażania swoich opinii
• Przywódca centralizuje cały autorytet

• Może cię zainteresować: "Jeśli masz świetne zdolności przywódcze, prawdopodobnie celujesz w tego typu inteligencji"

Zalety

Przywództwo autokratyczne jest korzystne, jeśli jest używane w sytuacjach, w których nie ma czasu na podejmowanie decyzji grupowych lub lider jest najbardziej doświadczonym członkiem grupy. Dlatego, gdy konieczne jest podejmowanie szybkich i decydujących decyzji, jest to najlepsza alternatywa. Na przykład w zawodach, w których występują sytuacje awaryjne: ratownicy medyczni, wojsko, policja, strażacy itp.

Również przywództwo autokratyczne może być skuteczne z pracownikami, którzy wymagają ścisłego monitorowania swoich zadań, ponieważ zapobiega to rozluźnieniu, poprawia wydajność, produktywność i szybkość, z jaką ci ostatni wykonują swoją pracę

Wady

Krytyka wobec tego stylu przywództwa opiera się na szeregu niedogodności, które są konsekwencją zastosowania tego typu przywództwa. Autorytarny lider nie bierze pod uwagę opinii pracowników i pracowników , ponieważ dla niego są po prostu jednostkami, które muszą przestrzegać jego poleceń.Wielu pracowników może czuć się pogardzanych i niedocenianych, nawet podejmując decyzję o opuszczeniu firmy.

Badania wykazały, że niektórzy pracownicy wykonują mniej przy tego typu przywództwie i, jak pokazują dane naukowe, mają większy negatywny wpływ na stres (lub wypalenie) i dobre samopoczucie pracowników, w przeciwieństwie do innych rodzajów przywództwa jako transformacyjny. Nie jest to zalecane dla firm, w których kapitał intelektualny jest kreatywny.

Inne style przywództwa

Dzisiaj Wiele firm wybiera inne style przywództwa, takie jak transformator czy demokracja , ponieważ autorytarne przywództwo ogranicza rozwój pracowników. Ponadto oczekiwania pracowników zmieniły się w ostatnich dziesięcioleciach, a pracownicy są coraz bardziej wymagający. Jak omówiono, ale sukces lub porażka stylu przywództwa będzie zależała od sytuacji i chociaż jeden styl przywództwa może być dobry dla jednej organizacji, może nie być dobry dla innej.

Style przywódcze najczęściej stosowane w dzisiejszych firmach, oprócz autorytarnego przywództwa, to:

• Demokratyczne przywództwo
• Przywództwo w Laissez-faire
• Przywództwo transakcyjne
• Transformacyjne przywództwo

• Jeśli chcesz zagłębić się w te style przywództwa, możesz odwiedzić nasz artykuł: "Rodzaje przywództwa: 5 najbardziej popularnych klas liderów"

Psychologia przywództwa - Jacek Santorski (Kwiecień 2024).