Empathic Leadership: wzmocnienie pracy zespołowej z empatią
W dzisiejszych czasach szukamy i rozwijamy nowy rodzaj postaci, aby tworzyć grupy w pracy zespołowej: przywódca empatyczny. Ta nowa rola ma wiele wspólnego ze zmianą pokoleniową, z bardziej otwartą mentalnością wobec pracowników, a tym samym zerwaniem z tradycyjnym schematem autorytarnego szefa.
Ta sama koncepcja obejmuje ludzką jakość: empatię. Empatetyczne przywództwo jest tym przywództwem, którego sposób dopasowania do grupy jednostek opiera się na związku między ludźmi a ludzkim i ścisłym traktowaniem. Zrozumienie innych i wzmocnienie ich uczuć w grupie staje się koniecznością.
- Może jesteś zainteresowany: "15 typów bossów: z którymi z nich dzielisz biuro?"
Definiowanie przywództwa empatycznego
Na rynku pracy panuje ostra konkurencja. Na rynku pracy poszukiwana jest wartość dodana, dodatkowy plus, który może mieć wpływ na resztę. Oznacza to, że firmy nie szukają już tylko wiedzy zawodowej lub akademickiej. Duże i małe firmy szukają tej cechy pedagogicznej i emocjonalnej u kandydata, który będzie kapitanem personelu.
W ten sposób empatyczne przywództwo udaje, że się na tym opiera głębsze zrozumienie każdego członka zespołu , Znając swoje umiejętności, ich zalety, wady, komunikację, umiejętności współpracy i integracji. Ostatecznym celem tej techniki jest poprawa wydajności pracy i zaangażowanie wszystkich członków grupy.
Lider vs. Szefie
Zauważ różnice między "szefem" i "liderem". Pierwszy ma hierarchiczną pozycję w firmie , Jest to ktoś, kto jest wyraźnie zaangażowany w rozpowszechnianie wytycznych i przekazywanie zleceń w różnych zadaniach, bez większego pola do rozeznania lub wykazania sprzeciwu wobec tego, co jest zamówione.
Przywódca jednak zdobywa sympatię, jego podwładni przekazują tę władzę, tę legitymację. Różnica między tymi dwoma profilami jest kwestią nastawienia. Przywództwo empatyczne opiera się na zaufaniu i wzajemnym szacunku między pracownikiem a przełożonym.
- Powiązany artykuł: "10 różnic między szefem a liderem"
Charakterystyka przywódcy empatycznego
Przywództwo empatyczne nie ogranicza się tylko do empatii jako modelu definiującego. Odpowiada na serie podstaw i cech, które są o wiele głębsze niż postawa personalisty.
W szczególności są to 7 filarów przywództwa empatycznego:
1. Pokora
Jest to podstawowa zasada tego rodzaju przywództwa. Arogancja, arogancja lub denokracja są pojęciami antagonistycznymi wobec empatii. Dobry przywódca powinien traktować wszystkich członków z szacunkiem i bez naruszania ich godności, po prostu.
2. Elastyczność
Przekłada się to bezpośrednio na brak nieuzasadnionej sztywności, nie zapominając, że ostatecznym słowem w procesie decyzyjnym jest nadal lider. Często tracisz autorytet, jeśli nie dbasz o ten szczegół .
3. Pasja
Postać lidera musi się zawsze pokazywać aktywna postawa i energia , Musi przekazać te wartości do reszty grupy, tak aby wszystkie wiersze w tym samym kierunku.
4. Wartości
W wielu firmach i grupach ten brak występuje podczas przekazywania pewnych wartości. Korporacja jest bardzo ważna w rozwoju biznesu, a przywództwo musi dawać przykład i wzmacniać zasady firmy .
5. Wiedza
Przywódca, bardziej niż ktokolwiek inny, musi wykazać się absolutną wiedzą na temat przedmiotu. Jest to wartość dodana, którą może oznaczać szacunek dla innych członków zespołu. Bardzo ważne jest uzasadnienie przywództwa za własne zasługi i kondycję .
6. Zaufaj
Kolejny z ostatnich elementów pokazujących dobre przywództwo. Szef grupy musi wykazać się zaufaniem w zdolnościach innych członków i zapytać ich, jak zrobić lub złamać.
7. Uczenie się
O ile wiedza jest cechą każdego kandydata do przewodzenia lub kierowania określoną grupą, Dodatkowa nauka nigdy nie boli , Przede wszystkim, uczenie się od tych samych członków grupy, musi być informacja zwrotna od obu stron, a dobry lider musi słuchać innych, aby rozwijać się profesjonalnie.
Dlaczego pojawia się to zjawisko?
Wszystko to odpowiada ewolucji pokoleniowej we wszystkich aspektach. Socjologia była odpowiedzialna za wykazanie, że zmierzamy ku bardziej kolektywistycznemu, mniej hierarchicznemu społeczeństwu, w którym konsensus jest bardziej ceniony.
W ten sposób zostało to również przeniesione i zastosowane w branży. Czasy naszych rodziców były inne. Dekady temu szef był najwyższym autorytetem , bez względu na zbyt wiele potrzeb każdego pracownika. Ten archaiczny sposób zarządzania grupą ludzi był często dyskutowany.
Przywództwo empatyczne wynika z potrzeby poprawy produktywności w połączeniu ze zmianą wartości na poziomie społecznym , Konieczne jest nadanie osobistej i indywidualnej wartości każdemu z osobników należących do grupy.
W związku z tym liczne badania i raporty podkreślały skuteczność i produktywność wdrażania empatycznego modelu przywództwa, jako jedyny, który może reagować na różne potrzeby i obawy w celu zwiększenia dobrobytu grupy.
- Może jesteś zainteresowany: "21 zabawnych i przydatnych dynamiki pracy zespołowej"
