10 różnic między szefem a liderem
W poprzednim artykule mówiliśmy o 10 cechach osobowości, które każdy lider powinien mieć, dziś jest czas, aby go nagrać 10 różnic między szefem a liderem .
Szef czy przywódca?
Najpierw zdefiniujmy obie koncepcje. "Szef" definiuje się jako osobę, która ma władzę lub władzę nad grupą, która kieruje swoją pracą lub działaniami .
Zamiast tego "Przywódca" to osoba, która kieruje i kieruje grupowym lub społecznym, politycznym, religijnym ruchem itp. , Zasadniczo różnica jest oczywista. Ale z dnia na dzień wiele jest postaw, które mogą sprawić, że osoba wejdzie w profil lidera lub szefa. Proponujemy wskazać dziesięć najważniejszych czynników w organizacjach, ponieważ jeśli zajmujesz odpowiednią pozycję w procesie decyzyjnym i kierujesz ludzką grupą, wygodnie jest zająć pozycję lidera, aby móc zmotywować i połączyć siły w twojej organizacji. ,
10 różnic między szefem a liderem
1. Postrzeganie jego autorytetu
Aby szef mógł użyć, władza jest przywilejem przyznawanym przez jego stanowisko dowodzenia. Z drugiej strony, dla dobrego przywódcy, władza jest przywilejem tylko wtedy, gdy jest użytecznym narzędziem dla organizacji. Szef popiera maksymę "Jestem tym, który tu dowodzi" ; podczas gdy przywódca znajduje inspirację w tym frazie "Mogę być przydatny tutaj" , Przywódca popycha grupę, a dobry lider pozostaje z przodu, prowadzi ich i popełnia z dnia na dzień.
2. Nakaż vs przekonaj
Szef opiera swój wpływ na autorytecie wynikającym z zajmowanego stanowiska. Lider zdobywa sympatię i wolę otaczających go osób. Przywódca wykorzystuje swoją pozycję w hierarchii, podczas gdy lider kultywuje i dba o swoje przywództwo na co dzień. Szef czuje potrzebę narzucenia swoich kryteriów , używając długich argumentów; lider przekonuje i pokazuje, że jego argumenty nie mają na celu wygnania innych, ale budują wiedzę i plan działania.
3. Strach kontra zaufanie
Szef wpaja strach, strach, często grozi, a jego zespół jest podejrzliwy wobec niego, stawiają mu dobrą minę, gdy jest blisko, ale krytykują go surowo, gdy nie jest obecny. Lider jest źródłem zaufania, wzmacnia ludzi, generuje entuzjazm podczas pracy, zachęca grupę, uznając dobrą pracę i wysiłek jej członków. Szef potrzebuje ślepego posłuszeństwa, lider chce motywacji, by zaimpregnować wszystkich , Jeśli czujesz strach przed swoim przełożonym, jesteś zwykłym szefem, jeśli w Cambo cenisz i doceniasz, twój przełożony jest przywódcą.
4. Zarządzanie problemami
Szef chce wskazać, kto popełnił błąd ; Wszczepia wiarę w poszukiwanie winnego. W ten sposób, abronca, karze i krzyczy, jeśli coś nie idzie dobrze, aby ostrzec winnych i resztę ludzi. Lider wie, jak rozumieć błędy i spokojnie przekierowuje sytuację. Nie ponosi odpowiedzialności za wskazywanie błędów innych osób lub oskarżanie kogokolwiek, ale stara się rozwiązać problem i pomóc każdemu, kto zobowiązał się wstać.
5. Organizacja techniczna a organizacja kreatywna
Szef dystrybuuje zadania i zlecenia, a także monitoruje, czy jego zamówienia są przestrzegane. Przywódca zachęca, zapewnia przykład, współpracuje ramię w ramię ze swoimi współpracownikami , jest zgodne z tym, co myślisz, co mówisz i co robisz. Szef sprawia, że zadania są obowiązkiem, ale lider wie, jak szukać motywacji w każdym nowym projekcie. Lider przekazuje chęć życia i postępu.
6. Zamówienia a pedagogika
Szef wie, jak wszystko działa, lider wie, jak zrobić pedagogię każdego zadania, umie nauczyć. Pierwszy z nich jest podejrzliwy o swój sekret, który doprowadził go do sukcesu, drugi zdecydowanie chroni ludzi, aby mogli go rozwinąć, a nawet pokonać - szef organizuje produkcję, ale lider przygotowuje ich do osiągnięcia pełnego potencjału .
7. Stopień osobistej bliskości
Szef relacjonuje swój zespół w sposób zdepersonalizowany, jak żetony na planszy. Przywódca osobiście zna wszystkich swoich współpracowników, jest autentycznie zainteresowany ich życiem , nie używa ich ani nie reifikuje ich. Szanuje osobowość każdej osoby, broni ludzi bez względu na ich pozycję w hierarchii.
8. Programy zamknięte w stosunku do programów otwartych i w ciągłym rozwoju
Szef mówi "zrób to", lider mówi "zróbmy to" , Szef dąży do stabilności, lider promuje swoich współpracowników poprzez pracę w grupie i tworzenie innych liderów. Przywódca jest w stanie zintegrować szczere zaangażowanie ludzi wokół siebie, projektować plany z jasnymi i wspólnymi celami, infekować innych swoją nadzieją i determinacją.
9. Fulfill vs ołowiu
Szef przybywa punktualnie, ale lider zawsze pojawia się jako pierwszy , Szef czeka, aż koledzy siedzą na krześle, a lider wychodzi, by ich powitać. Lider chce zawsze utrzymywać swoją obecność jako lider grupy i inspiruje zaangażowanie, serdeczność i lojalność. Szef jest zadowolony z akceptowalnego działania swoich członków, lider chce widzieć dalej i chce, aby jego grupa się wyróżniała.
10. Moc a inspiracja
Szef broni paznokciami i zębami swoją pozycję autorytetu; lider sprawia, że normalni ludzie czują się nadzwyczajnie. Szef pragnie szacunku, ale liderowi udaje się zaangażować swój zespół w misję, która pozwala mu pokonać i przekroczyć. Szef chce zachować swoje przywileje; przywódca nadaje sens i inspirację swojej pracy, życiu i otaczającym go ludziom.