8 rodzajów decyzji
Żyć, to wybrać, Jest to ciągła zmiana , W naszym codziennym życiu wszyscy jesteśmy przyzwyczajeni do podejmowania decyzji dotyczących mnóstwa problemów, które nas dotyczą.
Od najbardziej przyziemnych decyzji (jaką koszulę założyć dzisiaj, co będę gotować, jakich składników potrzebuję w mojej pizzy ...) do tych o wielkim znaczeniu (jaki samochód kupuję, czym chcę być w życiu ...), wszyscy przechodzą przez sito nasze emocje i nasze racjonalne myślenie .
Podejmuj dobre decyzje: wspaniały klucz do sukcesu w życiu
Podejmowanie dobrych decyzji to prawdziwa sztuka i Istnieje wiele czynników, które wpływają na nas przy podejmowaniu decyzji , Ogólnie, podręczniki wskazują, że dobre decyzje to te, które są podejmowane w sposób refleksyjny i racjonalny, przy użyciu stylu analitycznego myślenia.
1. Racjonalne decyzje
Na przykład, kupując samochód, musielibyśmy wyczerpująco porównać wydajność i ceny różnych modeli i marek, aby dojść do pewnych wniosków na temat przydatności każdej z dostępnych opcji. Obejmują nasze inteligencja analityczna i sprawia, że rozważamy zalety i wady decyzji, którą podejmujemy.
2. Decyzje emocjonalne i intuicyjne
Chociaż prawdą jest, że gdy rygorystycznie analizujemy wszystkie aspekty, które należy wziąć pod uwagę, jest bardziej prawdopodobne, że wyciągniemy lepsze wnioski o tym, który samochód jest najbardziej odpowiedni, w rzeczywistości nie wszystkie decyzje można podjąć z tej perspektywy. W mniejszym lub większym stopniu na wszystkie decyzje, które podejmujemy, wpływa duża dawka intuicji i zapośredniczona przez nasze emocje .
Idąc za przykładem samochodu, i chociaż jesteśmy w stanie przeprowadzić racjonalne badanie marek i modeli oraz nasze wymagania dotyczące samochodu, który chcemy nabyć, prawdopodobnie odczuwamy pewną (być może nieświadomą) preferencję dla jakiejś marki lub modelu powyżej. innych, i chociaż racjonalnie nie ma wystarczających powodów, aby tak się stało. Wyjaśnia to myślenie heurystyczne, czyli to, że ludzie podejmują decyzje, na które mają wpływ nasze ukryte motywacje i pragnienia. I to nie musi być negatywne! Być może skończymy kupować samochód, który z czysto racjonalnej perspektywy nie jest najodpowiedniejszy, ale jeśli jesteśmy bardziej zadowoleni z tej decyzji ... kto może dojść do wniosku, że popełniliśmy błąd?
W rzeczywistości ważnym punktem, kiedy zastanawiamy się, czy podjąć decyzję, czy inną, jest właśnie wywołanie wszystkich naszych świadomych i nieświadomych myśli, od najbardziej racjonalnych do najbardziej intuicyjnych i emocjonalnych, oraz znaleźć zadowalający środek między dwoma czynnikami .
Pozostałe 6 rodzajów decyzji
Decyzje, które podejmujemy, oprócz tego, co już zostało powiedziane, można sklasyfikować według różnych kryteriów , W kolejnych sześciu punktach opiszę decyzje z pryzmy organizacyjnej i korporacyjnej.
Według prognozy
Jeśli weźmiemy pod uwagę poziom strukturyzacji i prognozowania, z jaką je przyjmujemy, możemy mówić zaplanowane i niezaplanowane decyzje.
3. Zaplanowana decyzja
Te decyzje zostały wcześniej opisane i ustalone przez pewien rodzaj regulacji mniej lub bardziej formalny, a jego wykonanie opiera się na harmonogramie. Są to rutynowe i strategiczne decyzje, które w zasadzie są automatyczne i natychmiastowe.
4. Nieplanowana decyzja
Nie są one zaprogramowane ani opisane w żadnym normatywnym tekście i zdarzają się w wyniku interakcji korporacji ze środowiskiem ludzkim i instytucjonalnym. Mają skłonność do spontaniczności i mają większy zasięg w czasie.
Według pilności
Biorąc pod uwagę poziom pilności z którym decyzje muszą być podejmowane:
5. Rutynowe decyzje
Gdy okoliczności są podobne, a kontekst jest podobny Firmy będą prawdopodobnie szukać sposobów na ustanowienie pewnych powtarzających się mechanizmów podejmowania decyzji.
6. Decyzje nadzwyczajne
Kiedy sytuacja jest nieoczekiwana i nie ma precedensów firmy muszą podjąć specjalne środki, aby dostosować się do rozwoju wydarzeń.
Zgodnie ze znaczeniem dla firmy
Firmy muszą działać poprawnie w różnych obszarach: od codziennych zajęć po komunikację z innymi firmami lub instytucjami. W tym sensie możemy podzielić decyzje według tego czynnika.
7. Strategiczne
Tego typu decyzje zapytaj o cele firmy i spróbuj przekazać te cele konkretnym planom rozwojowym , Zwykle tego rodzaju decyzje są tymi, które kierują korporacje ku sukcesowi lub porażce, ponieważ wyznaczają drogę do przodu. Są to decyzje podejmowane zwykle przez CEO, kierownika i / lub akcjonariuszy.
8. Operacyjny
To są decyzje niezbędne dla prawidłowego funkcjonowania organizacji a jedną z jego misji jest rozwiązywanie konfliktów między ludźmi, zarówno z ludzkiego, jak i pracowniczego punktu widzenia. Zarządzanie nim musi być ostrożne, ponieważ decyzje operacyjne również zawierają ustalenia dotyczące zatrudniania i zwalniania.
