Cena uzyskania pracy za posiadanie kontaktów
Własne zalety nie zawsze gwarantują dostęp do pracy i zbyt często najważniejsze jest, czy znasz kogoś związanego z daną organizacją lub projektem , Kiedy liczba miejsc pracy jest ograniczona, a bezrobocie rośnie, jak miało to miejsce w wielu krajach podczas ostatniego globalnego kryzysu finansowego, jest jeszcze więcej powodów, aby brać pod uwagę reperkusje, nepotyzm Możesz go mieć w miejscu pracy.
Ponieważ jasne jest, że ktoś, kto uzyskuje dostęp do pracy, ponieważ wie, że ktoś uzyskuje pewne korzyści: zdarza się, że nie ma pracy, której mogą nie posiadać, bez przechodzenia przez zbyt wiele filtrów selekcji personelu. Ale możliwe jest, że praktyka "zatykania" ma również negatywny wpływ na beneficjenta. Jest to rodzaj analizy trudniejszej do wykrycia niż pozytywna praca zarobkowa bez trudu.
Stygmatyzacja przez wtyczki
Grupa psychologów z Butler University opublikowała artykuł w Journal of Business and Psychology w którym przedstawiono dowody dotyczące fortu piętno społeczne którzy niosą ludzi, którzy zostali wybrani na stanowisko z powodu nepotyzmu. W szczególności osoby, które uzyskują dostęp do pracy, ponieważ są krewnymi danej osoby, są oceniane nie tylko negatywnie za to, że skorzystały z ich specjalnych kontaktów, ale także są postrzegani jako mniej zdolni do wykonywania swojej pracy .
Dochodzenie
Naukowcy skupili się na analizie odpowiedzi udzielonych przez 191 studentów administracji biznesu. Członkowie tej grupy wolontariuszy musieli wyobrazić sobie, że są robotnikami w banku, w którym ich szef jeszcze nie został wybrany, a następnie czytają informacje o trzech kandydatach na to stanowisko. Dwóch z tych kandydatów było zawsze tych samych: dobrze wykwalifikowany profil, który spełniał wymagania dotyczące wakatu, a inny był wyraźnie zasygnalizowany. Trzecie zgłoszenie, które dotyczyło osoby, która została ostatecznie zatrudniona, różniło się między trzema poziomami kwalifikacji.
W niektórych przypadkach kandydat ten miał lepsze kwalifikacje niż pozostali dwaj kandydaci, ale w innych był na tym samym poziomie co "silna" kandydatura z poprzednich dwóch lub był nieco niższy. W każdej z tych trzech możliwości trzeci kandydat spełnił minimalne wymagania, aby uzyskać dostęp do stanowiska. Jednak połowa ochotników została poinformowana, że kandydatura ta, wybrana, była bliska bliskiej krewnej wiceprezydenta .
Po przejściu przez tę fazę wolontariusze musieli wypełnić ankiety, w których oceniali osobę wybraną na przełożonego pod względem takich czynników, jak poziom kompetencji, szczęścia, zdolności i zdolności politycznych.
Karma rzeczy
Wyniki pokazują, jak wybrane osoby są znacznie gorsze, gdy pojawiają się oznaki nepotyzmu , W rzeczywistości, w trzech stopniach kwalifikacji, które mogła przedstawić trzecia kandydatura, zawsze była gorsza niż kandydatura wybrana na zasługi. Studenci zakładali, że ta osoba została wybrana głównie ze względu na więzi rodzinne, niezależnie od poziomu umiejętności odzwierciedlonego w życiorysie. W ten sposób wybrani ludzie zostali oceniani tak, jakby brakowało im wszystkich typowe cechy, które zazwyczaj kojarzone są z dobrymi menedżerami , niezależnie od tego, czy wybrana osoba oparta na "wtyczce" była płci męskiej czy żeńskiej.
W ten sposób nawet osoby, które ze względu na dostępną wiedzę zawodową i akademicką wydawały się dobrze przygotowane na to stanowisko, były postrzegane jako nie bardzo zdolne. Paradoksalnie, rodzaj stygmatyzacji zaobserwowany w badaniu może sprawić, że osoby wybrane przez ich powiązania będą trudniejsze do rozwinięcia pracy ze względu na rodzaj środowiska pracy, które zaszczepiają w organizacji. Może też kosztować ich wzniesienie się poza wpływy tego, który je wybrał.
Bibliografia:
- Padgett, M.Y., Padgett, R.J. i Morris, K.A. (2014). Postrzeganie beneficjentów Nepotyzmu: ukryta cena korzystania z połączenia rodzinnego w celu uzyskania pracy. Journal of Business and Psychology, 30 (2), pp. 283-298.
