Toksyczni bossowie: 11 cech, które je definiują
Spójrzmy prawdzie w oczy, istnieje niewiele osób, które z pasją chodzą do pracy i które w pełni korzystają z tego, co robią , Czy jesteś jednym z tych, którzy nie mogą znieść pójścia do pracy? Witaj w klubie ... ponieważ nie jesteś sam. Jeśli już jest trudno wstać rano, aby szybko wznieść tosty i pobiec do biura, jeśli masz szefa (lub szefa), który dba o to, aby miejsce pracy było najbliższe piekle, życie jest bardzo trudne
Szefowie są wielu typów iz pewnością przez całe życie przekroczyłeś ścieżki z kimś, kto rozgoryczał twoje istnienie. Cóż, dziś porozmawiamy o tym toksyczne głowy, tych szefów, których nie chcemy widzieć nawet w malarstwie.
Toksyczni bossowie negatywnie wpływają na dobrobyt pracowników
Relacje przełożonych z podwładnymi były wynikiem różnych badań w miejscu pracy, a psychologowie organizacji byli zainteresowani tym związkiem z wielu powodów, ale głównie dlatego, że Dobre relacje między menedżerami i pracownikami zwiększają produktywność i wyniki firmy , Nie mniej ważna jest świadomość, że chociaż wiele firm nie zwraca należytej uwagi na to zjawisko, styl przywództwa przełożonych wpływa na dobrobyt pracowników.
Dobre samopoczucie pracowników jest również ściśle związane z wynikami firmy , Z tego powodu organizacje powinny zachować szczególną ostrożność przy ocenie tej zmiennej, ponieważ stres i niepokoje pracownicze, między innymi, mogą być wynikiem toksycznego związku między tymi aktorami.
Toksyczny styl przywództwa i słabe umiejętności przywódcze ze strony przełożonych mogą powodować zjawiska takie jak konflikt roli, rola niejednoznaczności lub przeciążenie roli, które z kolei mogą wywoływać negatywne uczucia u pracowników: chcą opuścić firmę lub mieć słabe poczucie przynależności do firmy.
Transformacyjne przywództwo dla lepszego dobrobytu pracowników
Świat organizacyjny przeszedł ogromne zmiany w ciągu ostatnich trzech dekad w związku z globalizacją, a stres stał się bardzo poważnym problemem dla firm. Kryzys spowodował bardzo skomplikowane sytuacje dla pracowników , które musiały dostosować się do zmian i mniej bezpiecznego środowiska pracy. Nie można powiedzieć, że ich oczekiwania znacznie różnią się od oczekiwań sprzed kilkudziesięciu lat, a także ich potrzeb.
Badania sugerują, że jednym ze stylów przywództwa, który najlepiej pasuje do czasów jest: przywództwo transformacyjne , Przywódcy transformacji wykorzystują wysoki poziom komunikacji, aby osiągnąć cele i przedstawić wizję zmian, które mogą przekazywać pracownikom. Są świetnymi motywatorami i zwiększają produktywność pracowników, którymi są odpowiedzialni. Dzięki swojej charyzmie mają duży wpływ na podwładnych, zdobywają zaufanie, szacunek i podziw. Wręcz przeciwnie niż toksyczni bossowie.
Zalecany artykuł: "Rodzaje przywództwa: 5 najbardziej popularnych klas liderów"Cztery na dziesięć głów są toksyczne
I jest więcej toksycznych bossów, niż myślimy. Przynajmniej to można przeczytać w gazecie Świat, ponieważ jeden z jego artykułów powtórzył afirmację, która pojawia się w książce, Nowe zarządzanie dla manekinów, Zgodnie z tym tekstem, cztery na 10 głów są toksyczne .
Ponadto w tej samej gazecie znajduje się lista pięciu toksycznych profili bossów , według Ana María Castillo i Juana Carlosa Cubeiro, dwóch uznanych profesjonalistów z dużym doświadczeniem na uniwersytecie iw biznesie, tworzą złe środowisko pracy i negatywnie wpływają na pracowników. Są to następujące:
- Nękający lub znęcający się , charakteryzujący się upokarzaniem podwładnych i wydaniem rozkazów nadużywających jego władzy.
- Mikrodetalista , który nie może delegować, ponieważ uważa, że nikt nie jest w stanie wykonać tego zadania.
- Pracoholik , który uważa, że zmiany w pracy trwają 24 godziny.
- Wszystkie liczby , to tylko nadaje wartość wynikom ekonomicznym.
- Faworyzujący , co nie jest uczciwe ani bezstronne.
Charakterystyka toksycznego bossa
Ale jakie typowe cechy pokazują toksyczne bossów? Oto 11 charakterystycznych cech szefów, którzy stracili poczucie sprawiedliwości.
1. Są aroganccy i nie komunikują się dobrze
Toksyczni bossowie są aroganccy i nie komunikują się poprawnie z podwładnymi , Myślą, że mają zawsze rację i oczekują, że inni zaakceptują ich słowa tylko ze względu na bycie szefem.
2. Nie uwzględniają potrzeb pracowników
Szefowie, którzy stracili poczucie swojej roli w firmie, nigdy nie biorą pod uwagę potrzeb pracowników , myślą tylko o liczbach.Nie zdają sobie sprawy, że pracownicy są motorem firmy i dlatego musimy się nimi zająć.
3. Są autokratyczne
Toksyczni bossowie pozwalają im podejmować decyzje i ustalić wytyczne bez udziału grupy. To oni koncentrują całą moc i nikt nie kwestionuje ich decyzji.
4. Są łatwo drażliwi
Źli bossowie mają niewielką cierpliwość i łatwo się denerwują , Ponieważ nie są otwarci na pomysły innych, nie chcą, aby im przeszkadzano. Toksyczni bossowie nie zdają sobie sprawy, że prawdziwym bogactwem ich organizacji jest kapitał ludzki.
5. Są nieelastyczni
Toksyczni bossowie są mentalnie zamknięci i panikowani, aby się zmienić , więc nie są zbyt innowacyjne. Brak innowacji w większości przypadków utrudnia dostosowanie się do współczesnego rynku, a tym samym do postępu organizacji.
6. To zbytni kontrolerzy
Tego typu bossów kontrolują w nadmiarze , Dlatego, monitorując każde z zadań wykonywanych przez podwładnych, zmniejszają one swoją kreatywność.
7. Nie mają zaufania do siebie
Mogą wydawać się mieć zaufanie do siebie, ale rzeczywistość jest taka, że tak nie jest , Przywódca z pewnością siebie nie boi się delegować, gdy jest to konieczne, ani nie boi się cenić opinii grupy. Ich brak bezpieczeństwa czyni z nich toksycznych bossów.
8. Mają nierealne oczekiwania
Toksyczni bossowie mają nierealistyczne oczekiwania , więc zwykle wymagają więcej niż są winni swoim pracownikom. Nie tylko to, ale są niewdzięczni, gdy inni robią dobrze, ponieważ skupiają się tylko na negatywach.
9. Dyskryminują
Szefowie bez stylu są pełni uprzedzeń , W rzeczywistości mają oni seksistowską i rasistowską mentalność, a także inne zachowania dyskryminacyjne.
10. Mają one zły czas
Planowanie, zarówno praca, jak i czas, są niezbędne podczas prowadzenia zespołów, może być źródłem stresu, jeśli nie zostanie wykonane prawidłowo. Jednym z problemów toksycznych bossów jest niezdolność do zarządzania i priorytetyzacji czasu w prawidłowy i skuteczny sposób , co może prowadzić do nasycenia zadań i obowiązków. W końcu jego kiepskie zarządzanie czasem opłacają podwładni.
11. Nie rodzą kreatywności
Złe bossowie nie są w stanie rozpoznać talentu i kreatywności swoich pracowników. Kierują się sztywnymi regułami i dynamiką, nie pozostawiając miejsca na improwizację. To powoduje, że pracownicy mają całkowicie mechaniczne funkcje i nie rozwijają swoich możliwości , Jest to powszechny błąd, a główną szkodą tej postawy jest firma.
