Dlaczego zarządzanie sprzętem jest kluczowe, w 6 kluczach
Wiele z tego, co sprawia, że organizacja prosperuje lub nie, ma związek z czymś, co wykracza poza możliwości ludzi, którzy je tworzą. Elementem tym jest w szczególności zarządzanie sprzętem .
W tym artykule zobaczymy, jak fakt dobrego zarządzania różnymi zespołami tworzącymi firmę może sprawić, że osiągnie ona maksymalny potencjał.
- Powiązany artykuł: "Rodzaje przywództwa: 5 najpopularniejszych klas liderów"
Zalety dobrego zarządzania sprzętem
Bez względu na to, czy jest małe, średnie czy duże, organizacja nie może dobrze funkcjonować, jeśli traktuje swoich członków indywidualnie, nie biorąc pod uwagę istnienia grup. Element kolektywny jest niezbędny do zrozumienia logiki firm, o czym niestety wiele osób zapomina, być może dlatego, że intuicyjniej jest myśleć, że organizacje są prostą sumą jednostek.
Jednakże, aby wierzyć, że wymiar społeczny jest znacznie mniej ważny niż jednostka nie sprawia, że stanie się to rzeczywistością. W kolejnych wierszach zobaczymy jak postawić na dobre zarządzanie zespołem przemienia organizacje w pozytywny sposób .
1. Zapobiega problemom z przepływem pracy
Efektywne zarządzanie zespołem pozwala uniknąć nakładania się i dublowania zadań, co sprawia, że nie tylko uzyskanie tego samego wyniku kosztuje dwa razy więcej, ale także powstają nieporozumienia i konflikty.
Tak więc przywódcy, którzy postrzegają organizację jako całość, obawiają się, że wszystkie elementy grup pasują do siebie tworzenie sekwencji pracy, która ma sens dla wszystkich zamiast zakładać, że wszyscy robią to, co robią, tylko dlatego, że jest to zwyczaj.
2. Twórz plany motywacyjne
Zarządzanie zespołem polega również na umieszczeniu motywujących elementów, które się znajdują poza osobą, w tożsamości grupy i organizacji .
Ten rodzaj systemów motywacyjnych sprawia, że wiele osób jednocześnie czuje się bardziej zmotywowanych w tym samym czasie, tak, że energia niektórych nie koliduje z biernością innych, tworząc wąskie gardła produkcji i oferując poczucie chaosu, które przeszkadza wszystko
- Może jesteś zainteresowany: "Znaczenie zrównoważonej motywacji w nauce"
3. Oferuje stabilność
Kiedy wszyscy widzą, że w organizacji biznesowej istnieje stałe i stałe zarządzanie zespołem, powstaje poczucie stabilności. Z drugiej strony uczucie jest obsługiwany przez prawdziwe zdarzenia : grupy zarządzające tworzą ramy, w których promuje się równość i ustalane są te same zasady dla wszystkich.
4. Pozwól, aby przywództwo istniało
Zarządzanie zespołem i przywództwo to zjawiska, które idą w parze, a tam, gdzie jest jeden, musi być drugim. Bez jednej z tych dwóch części zestaw spada. Dlatego grupy zarządzające są całkowicie niezbędne, aby zespoły miały sens; jeśli jest to zrobione w doskonały sposób, pojawiają się pozostałe zalety, które widzimy.
5. Sprzyja pojawieniu się synergii
Tam, gdzie pojawia się globalna wizja dobrze dostrojonych grup, pojawiają się wiele okazji do robienia więcej o tych samych zasobach , Chodzi o to, aby spojrzeć poza to, co każda osoba zna osobno, i zastanowić się nad różnymi sposobami, w jakie można wykorzystać wszystkie potencjały zespołu, nie powodując znacznych wzrostów kosztów.
6. Jest elementem adaptacji do środowiska
Wreszcie, zarządzanie zespołem jest przeciwieństwem sztywności, dogmatyzmu podczas rysowania linii pracy i relacji za pośrednictwem schematu organizacyjnego. W tym celu elastyczność, którą zapewnia, pomaga dostosować się do otoczenia , która jest zmienna z definicji i pozwala zarówno na amortyzowanie ciosów w nieprzyjaznym środowisku, jak i na znalezienie nowych nisz okazji, do których jesteśmy dobrze wyposażeni i zajmujemy uprzywilejowaną pozycję.
Jak trenować w zarządzaniu zespołem
Jak widzieliśmy, wiedza na temat zarządzania grupami może przynieść znacznie więcej z tego samego materiału i zasobów ludzkich. Z tego powodu dziś można liczyć na wskazówki ekspertów w dziedzinie biznesu, którzy oferują szkolenia w zakresie zarządzania sprzętem.
Jedną z najbardziej polecanych opcji poznania tego obszaru jest Kurs specjalizacyjny z zakresu komunikacji i zarządzania zespołami w celu poprawy wyników , organizowane przez Institut de Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona) w Barcelonie, Hiszpania.
Ten program szkoleniowy, opracowany przez ekspertów w zakresie przywództwa i coachingu, jest stosowany i ukierunkowany na cele, dzięki czemu zdobyta wiedza może zostać uchwycona w różnych realiach każdej organizacji, w której pracujesz.Ze względu na czas trwania kursu, który powstał zgodnie z wytycznymi Europejskiego Obszaru Szkolnictwa Wyższego, posiada 3 punkty ECTS. Możesz znaleźć więcej informacji o tym programie, klikając ten link.
