8 powodów, dla których zwolnieni są przykładni pracownicy
Nawet w XXI wieku organizacje są dalekimi od tych maszyn wydajnościowych, w których oferty i wymagania pasują do siebie idealnie, a to samo dzieje się w wewnętrznej sferze przedsiębiorstw: potrzeby pracowników i to, co oferują wyższe stanowiska, nie zawsze można znaleźć generować rozwiązanie, które przynosi korzyści wszystkim stronom.
Tam, gdzie wcześniej to odnotowano, jest częstotliwość, z jaką pracownicy rezygnują.
Dlaczego niektórzy dobrzy pracownicy ostatecznie opuszczają firmy?
Jest oczywiste, że istnieje wiele możliwych powodów, dla których pracownicy opuszczają pracę w dużej liczbie, ale główne przyczyny, pomijając przyczyny zewnętrzne dla organizacji, można podsumować poniżej.
1. Absurdalne sprzeczności
Wiele razy Konflikty i awarie komunikacji, które występują na najwyższych pozycjach w schemacie organizacyjnym firmy sprawiają, że pracownicy otrzymują sprzeczne zamówienia z pewną częstotliwością.
Bardzo łatwo jest się zdarzyć, gdy jedna lub więcej osób odpowiedzialnych za zespoły koordynujące przyjmuje zbyt wiele rzeczy za pewnik co do wiedzy i intencji innych szefów, którzy są na tym samym poziomie hierarchicznym, lub gdy kompetencje każdego z nich nie są jasne i , nie wiedząc o tym, ingerują w zadania innych, dając pewne polecenia, których nie powinni dawać.
Pracownicy postrzegają te sprzeczności jako źródło niestabilności że poza tym, że jego praca jest mniej przyjemna, w pewnym momencie może stać się zwolnieniem z powodu przełożonego.
2. Przestępstwa wobec merytokracji
Rosnąca lub zwiększająca się pensja dla niewłaściwych ludzi nie tylko powoduje większą produktywność firmy, ale także generuje zły klimat organizacyjny, w którym każdy zakłada, że podejmowane wysiłki nie muszą być nagradzane .
Internalizacja tej logiki sprawia, że pracownicy z mniejszymi oczekiwaniami co do możliwej promocji w firmie mają tendencję do wykonywania tylko na tyle, aby osiągnąć minimalne cele, które są wymagane, podczas gdy ci, którzy pracują w firmie dla możliwości awansu, będą poszukiwać inne prace.
3. Pomóż najlepszym pracownikom w łatce
Uważać, że najbardziej produktywni i dobrze wyszkoleni pracownicy mogą ponosić swoje obowiązki, a pracownicy tej części personelu, którzy nie są w stanie wykonać niezbędnych (często wysokich i pośrednich stanowisk), spekulują swoimi wynikami i wypierają pewne problemy w przyszłości. które gromadzą się w czasie.
Jeśli tak się stanie, nie tylko pojawienie się syndromu Burnout będzie faworyzowane u tych "wzorowych" pracowników, ale także będzie poruszał w jego stronę problemy, które istnieją poza jego pracą , Kiedy ci pracownicy zrezygnują, nie tylko będzie pustka w ich położeniu, ale nieskuteczność wielu innych osób będzie w pełni ujawniona.
4. Przyzwyczajenie się do ducha poświęcenia
Jest kilku pracowników, którzy bez pytania, wykonują więcej, niż się spodziewali , Zwykle jest to doceniane przez przełożonych, ale możliwe, że z czasem takie poświęcenie traktowane jest jako coś normalnego, a miesiąc, w którym pracownik działa sprawiedliwie, pojawiają się wyrzuty i oskarżenia za mniejszą pracę. Jest to całkowicie toksyczna praktyka typowa dla sytuacji eksploatacyjnych, pracownicy ją znają, więc wkrótce znikną z firmy.
Jeśli chcesz zagwarantować ten dodatkowy wysiłek, musisz przestać być dodatkowym. To znaczy, daj coś w zamian.
5. Intruzja w życiu prywatnym
Posiadanie nieformalnej i przyjaznej umowy z pracownikami samo w sobie nie jest złe, ale nikt nie lubi być zmuszanym do przyjaźni ze swoim szefem lub szefem , Dążenie do przyjęcia charakteru relacji wykraczającej poza zakres pracy może być postrzegane jako wtargnięcie, a jeśli jest bardzo intensywne i natarczywe, jako sposób na manipulowanie pracownikami.
6. Kłamstwa
Kłamstwa nie są jedynie oznaką braku szacunku wobec rozmówcy. Wszystko, co dzieje się w organizacji, pochodzi z istnienia paktów. Jeśli przełożony wyraźnie naruszy jego / jej słowo, nawet w pozornie nieistotnym temacie, o tym, co robi się w firmie lub co ma być zrobione w przyszłości, może to być interpretowane jako znak zagrożenia.
Pracownicy będą interpretować, że ich przełożeni przestają kłamać tylko tam, gdzie prawo to zmusza i dlatego mogą zostać oszukani, gdy ich siła robocza zostanie skradziona.
7. Niemożność uczenia się
To prawda, że nie wszystkie profile pracowników starają się uczyć w organizacji, ale pozbawienie tej możliwości tym, którzy chcą rozwinąć swój trening, zwykle kończy się śmiercią , Bardzo niewielu z tych osób chce pozostać w firmie w zamian za pensję i kilka linijek w swoim CV: muszą czuć, że poruszają się zgodnie z krzywą uczenia się.
8. Brak komunikacji oddolnej
Firmy, w których pracownicy nie mogą skontaktować się z najwyższymi stanowiskami na schemacie organizacyjnym lub mogą to zrobić, gdy te sekundy zadecydują, wiedzą, że istnieje bardzo mała szansa, że ich potrzeby i potrzeby zostaną pokryte przez organizację, ponieważ Po pierwsze, nie są nawet słyszane. Dlatego będą pesymistycznie nastawieni do swojej przyszłości w organizacji i będą szukać innych miejsc pracy .
