Coaching w pracy: czym jest i jakie są jego zalety
W ostatnich latach coaching jest w modzie, ponieważ specjaliści w tej dziedzinie pomagają wielu osobom w umocnieniu się w obliczu zmian, polepszeniu ich relacji międzyludzkich, poznaniu samych siebie i osiągnięciu celów, których pragną. Metodologia ta jest stosowana w różnych kontekstach: w dziedzinie osobistej, sportu, szkół i firm.
A w tym ostatnim przypadku coraz więcej organizacji zdaje sobie sprawę z zalet pomóc trenerowi w poprawie dobrobytu i wydajności swoich pracowników , co z kolei ma wpływ na wyniki firmy.
- Powiązany artykuł: "Psychologia pracy i organizacji: zawód z przyszłością"
Czym jest coaching w pracy?
Coaching w pracy to coaching stosowany w organizacjach. I chociaż trener pracy czasami może kojarzyć się z fałszywym przekonaniem, że jest on prostym mówcą lub motywatorem, ta metoda idzie znacznie dalej: to naprawdę sprawia, że ludzie, dzięki usystematyzowanej pracy, uprawnieni w obliczu zmiany i popraw te nawyki lub ograniczaj myśli, od których je oddzielają osiągnięcie swoich celów .
Celem tej dyscypliny jest maksymalizacja profesjonalnego i osobistego rozwoju ludzi. Jest to proces edukacyjny, który umożliwia uczenie się i zachęca do transformacji poznawczej, emocjonalnej i behawioralnej, stwarzając idealny kontekst do tego, aby tak się stało.
Proces coachingu pozwala na nawiązanie relacji między trenerem a jego klientem samoobserwacja, autorefleksja i wzmocnienie , generując w ten sposób transformację ludzi i firm, powodując zmiany perspektywy, jednocześnie zwiększając motywację i odpowiedzialność. Nie wszyscy mogą być dobrymi trenerami i ważne jest, aby dobrze trenować, aby właściwie to zastosować.
- Może jesteś zainteresowany: "10 korzyści z coachingu (klucze do osobistego rozwoju)"
Gdzie trenować w coachingu?
Przydatność coachingu jest taka, że w ciągu ostatnich dwóch dekad powstało wiele ośrodków szkoleniowych, które pozwalają osobom zainteresowanym staniem się profesjonalistami w tej dziedzinie, przy maksymalnych gwarancjach jakości.
Prawdą jest, że nie wszystkie instytucje edukacyjne mają te gwarancje. Dlatego aby otrzymać najlepsze szkolenie, musimy spojrzeć na pewne cechy centrów , Na przykład, jaka jest treść programu, zeznanie byłych uczniów, jeśli stopień jest uznawany i zatwierdzany lub nie, lub jeśli instytucja, która go uczy, jest prestiżowa.
Przykład szkolenia coachingowego
W tym sensie dobrze jest wziąć udział w szkoleniu w prestiżowym ośrodku, takim jak uniwersytet. Jednym z najważniejszych szkoleń w Hiszpanii jest "Studia podyplomowe w zakresie coachingu w środowisku pracy" oferowane przez Institute of Continuing Education-IL3 Uniwersytetu w Barcelonie.
Ten tytuł jest przeznaczony dla osób, które chcą zdobyć teoretyczne i praktyczne szkolenie poprawić swoje umiejętności i kompetencje zawodowe, a także umiejętności innych osób .
Koncentruje się na trzech głównych obszarach: poprawie samoświadomości organizacji, pomocy zespołom roboczym w osiąganiu celów i skuteczniejszym rozwiązywaniu problemów, a także w usprawnianiu pracy menedżerów w zakresie zarządzania personelem i wydajności pracy. własną pracę, faworyzując rozwój umiejętności menedżerskich, emocjonalnych i osobistych, a także poprzez stosowanie nowych modeli przywództwa dzięki coachingowi.
Oprócz przekazywania bardzo cennej wiedzy, ta akcja szkoleniowa oferuje indywidualny proces coachingowy, dzięki któremu uczestnicy mogą się rozwijać kompetencje emocjonalne niezbędne do wykonywania zawodu trenera .
Kurs ma przedłużenie 30 punktów ECTS, trwa jeden rok i rozpoczyna się 19 października 2018 roku. Aby uzyskać więcej informacji, możesz kliknąć ten link.
Korzyści z coachingu w pracy
Coaching przynosi wiele korzyści zarówno pracownikom, jak i firmom. Jakie są te korzyści? Następnie je zobaczymy.
1. Popraw pracę zespołową
Spójność grupowa jest niezbędna, aby pracownicy czuli się dobrze w swoich zawodach, byli zmotywowani i osiągali lepsze wyniki. Można to osiągnąć dzięki metodologii coachingu, a zwłaszcza coachingu zespołowego, oraz jest kluczem do osiągnięcia zdrowszych i bardziej produktywnych relacji .
2. Pozwala zdefiniować realistyczne cele
Coaching pomaga pracownikom i organizacjom realistycznie realizować cele, być świadomym, czy są one możliwe do osiągnięcia lub, jeśli to konieczne, Zmodyfikuj swoje przekonania i zachowania, aby osiągnąć cele .
3. Zdobądź indywidualne umiejętności
Coaching nie tylko pomaga organizacjom , ale ludzie, którzy są jej częścią, zwiększają także swoje umiejętności osobiste i poprawiają wyniki i zdrowie w pracy.
4. Poprawić dobre samopoczucie
I czy zdrowie zawodowe pracowników powinno być zawsze priorytetem dla firm. Szczęśliwi pracownicy, czynią więcej i lepiej.
5. Zwiększ kreatywność
Dzięki coachingowi pracownicy i wyższe stanowiska są znacznie bardziej kreatywni w rozwiązywaniu problemów, ponieważ ta metodologia zachęca do samopoznania i pozwala pracować w "stanie przepływu" .
6. Ogranicz konflikty
Ta praktyka zapewnia narzędzia, które pomagają uczestnikom w pokonywaniu przeszkód i rozwiązywaniu konfliktów, które mogą wpływać na środowisko pracy.
7. Faworyzuje zdolność przystosowania się do zmian
Opór wobec zmian stanowi duży problem w firmach, ponieważ środowisko się zmienia i konieczne jest, aby pracownicy czasami musieli uczyć się pracować w inny sposób niż oni.
Jest to szczególnie ważne jeśli górne warstwy są tymi, które nie są elastyczne do zmiany , ponieważ decyzje, które podejmują, wpływają na podwładnych. Dzięki coachingowi menedżerowie doskonalą swoje umiejętności adaptacyjne i umiejętności swojego zespołu roboczego.
8. Zwiększenie motywacji
Kiedy pracownicy czują się w zgodzie ze swoją pracą i czują się komfortowo w firmie, w której się znajdują, ich motywacja wzrasta. Motywacja jest jedną z najważniejszych zmiennych osobistych i jedną z podstawowych umiejętności optymalnego działania w miejscu pracy.
9. Większa wydajność
Kiedy pracownicy i menedżerowie lepiej rozwiązują konflikty, są bardziej zmotywowani i szczęśliwi, bardziej kreatywni i lepiej dostosowują się do zmian, firma to zauważa. W końcu wyniki firmy są wynikiem pracy jej pracowników.
