Jak być dobrym kierownikiem zespołu: 9 wskazówek
Praca zespołowa jest jednym z podstawowych elementów zarówno w organizacjach, jak iw innych mniej sformalizowanych kontekstach. Wiele sytuacji wymaga współpracy grup ludzi, a osiągnięcie wyznaczonych w ten sposób celów nie jest czymś, co można osiągnąć po prostu łącząc wysiłki. Ktoś musi koordynować i nadzorować cały projekt, motywować, generować zmiany w podziale pracy itp. Innymi słowy, potrzebny jest lider.
W tym artykule zobaczymy jakie umiejętności należy rozwijać, aby być dobrym przywódcą grup , wychodząc poza indywidualistyczne postrzeganie "każdego, kto poświęca się swojemu". W tym celu przeanalizujemy kilka podstawowych zasad przywództwa.
- Powiązany artykuł: "Rodzaje przywództwa: 5 najpopularniejszych klas liderów"
Jak być dobrym liderem w pracy
W każdej grupie tworzonej przez ludzi, niezależnie od stopnia specjalizacji, konieczne jest, aby ktoś odgrywał rolę przywódcy. Pomimo zamieszania wokół tej koncepcji, należy zauważyć, że przywództwo nie opiera się na narzucaniu własnych interesów na interesy reszty, ale na Przyjęcie strategicznej roli decyzyjnej który kieruje grupę w kierunku jej celów w najlepszy możliwy sposób.
Mając to na uwadze, przyjrzyjmy się kilku wskazówkom, jak być dobrym liderem, chociaż konkretne umiejętności do pracy zależą również od specyfiki rodzaju organizacji, w której się znajdujesz, oraz od klimatu, który chcesz promować.
1. Przywyknij do zorganizowania wszystkiego
Chaos nie jest opcją. Jako lider musi zwracać uwagę na wiele procesów roboczych na raz, ważne jest, aby zawsze wiedzieć, gdzie można uzyskać dostęp do niezbędnych informacji, kto jest odpowiedzialny za co i jakie zadania należy wykonywać w ciągu dnia, tygodnia i miesiąc Awaria w tym aspekcie może generować dysfunkcje które negatywnie wpływają na całą strukturę grupy lub organizacji.
2. Naucz się komunikować
Strategiczna natura lidera sprawia, że niezbędne jest ustanowienie stałego przepływu komunikacji między nim a pracownikami, których nadzoruje. Trzeba pamiętać o tym, co reszta zna i nie wie, więc błędy interpretacyjne nie pojawiają się i nie zakładaj, że drugi rozumie, co się mówi, gdy mówi za pomocą odniesień.
Ta ostatnia jest ważna, szczególnie jeśli autorytet, który lider wypowiada, powoduje, że niektórzy ludzie nie pytają, kiedy pojawiają się niejasności w komunikacie.
- Może jesteś zainteresowany: "10 podstawowych umiejętności komunikacyjnych"
3. Wyjaśnij funkcje każdego z nich
Kluczem jest posiadanie umiejętności rozwiązywania wątpliwości, gdy istnieją wątpliwości co do tego, gdzie kończy się jeden rodzaj pracy i gdzie zaczyna się drugi. W ten sposób nie pojawią się żadne luki w odpowiedzialności i każdy wie, kto otrzymuje instrukcje i kto go nadzoruje.
4. Przejrzyj doświadczenia
Ten ostatni aspekt jest kluczowy. Aby być dobrym liderem, zawsze musisz mieć doświadczenie w dziedzinie, w której pracujesz, z bardzo prostego powodu: kiedy zaczynasz pracę, niemożliwe jest przewidzenie sytuacji, w których staniesz, niezależnie od ich znaczenia. W tym celu musisz napotkać problemy, aby uczyć się od nich .
5. Wiedzieć, jak delegować
Aby przeprowadzić dobre zarządzanie wysiłkiem, należy wiedzieć, kiedy nadszedł czas przekazania zadania innemu pracownikowi. W tym celu konieczne jest dokonanie oceny jego kompetencji i sprawdzenie, czy ta praca do pobrania ma sens i pomaga grupie w lepszej pracy.
6. Trenuj asertywność
Lider nie może unikać sytuacji, które mogą go nie podobać lub innego członka zespołu tylko dlatego, że nie przechodzi przez to doświadczenie, jeśli jest to konieczne, aby pozytywnie wpłynąć na zespół jako całość , Dlatego musimy szanować punkt widzenia innych, jednocześnie wyrażając w bardzo bezpośredni sposób to, co się podtrzymuje, chociaż jest sprzeczne z opiniami innych.
7. Wiedzieć, jak motywować
Każdy zespół i każda osoba ma inną dynamikę motywacyjną. Wiedząc, jak znaleźć formułę, aby wszyscy występowali w równowadze pomiędzy produkcją a dobrostanem i osobistą satysfakcją jest kluczem, a do tego musimy wiedzieć, jak zmobilizować grupy.
8. Ucz się od sektora
Istotne jest, aby wiedzieć, z czym pracuje ta grupa lub organizacja. W tym celu bardzo przydatne jest przejrzenie wszystkich etapów procesu pracy lub wszystkich tych, dzięki którym można, aby zobaczyć, jak funkcjonują pracownicy każdego działu lub segmentu łańcucha pracy, jeśli ten system istnieje.
9. Posłuchaj stałej informacji zwrotnej
W ramach firmy lub grupy roboczej generowana jest bardzo cenna ilość informacji , Trzeba wiedzieć, jak go słuchać, aby poznać potrzeby reszty zespołu, problemy, które się pojawiają, ich zainteresowania itp.
